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2011年11月10日木曜日

世界は三層構造でできている


ダイヤモンド・オンライン
『国家』『企業』『個人間の紐帯』という三つの層がくっきりと分かれ、それぞれが対等の立場を持ち始めている 2010年の世界のGDP(企業の場合、売上高)のトップ100のうち、4割以上を『企業(グローバル・カンパニー)』が占める 今後、三つの層で必要とされるリテラシーを、それぞれバランスよく取り込まなければならない 「日本から脱出する」などという話は無意味 思索や経験を通して自らの信念、価値観、哲学ををクリアにし、国籍を問わずに互いの価値観や人間性をもってコミュニケーションを行い関係を構築してゆく「ネットワーキング」力が求められている。

2011年3月28日月曜日

なぜ危機に気づけなかったのか

情報考学

「効果的に問題を見つける7つの行動」
1 フィルターを避ける 
2 人類学者になる 
3 パターンを探す 
4 点を結びつける 
5 価値のある失敗を奨励する 
6 話し方と聴き方を教える 
7 ゲームの録画を見る 

「フィルターを避ける」ための5つの手法
・自分の耳で聴く
・さまざまな意見を探して聴く
・若い人とのつながりを持つ
・周辺部にも足を伸ばす
・利害関係者でない人と話す

2011年3月23日水曜日

東電が原子力発電所より太陽光発電所を作るべき理由


404 Blog Not Found
経産省の試算では原発の発電コストは建設費と再処理費用を含めても電力のキロワットアワー(kWh)当たりで5.3円、日本の発電コストの平均は6.7円になる。
一方で自然エネルギーは太陽光で47円以上、風力9-12円、バイオマス発電12.5円、地熱22-20円と高い。

東電「実際の原発はもっと高い」

東電「太陽光発電、すでに高く買ってます。高すぎて損してます」

じゃあ東電自身が太陽光発電所作ればいいんじゃね?

東電が屋根だけ借りて建設・所有すればいいのではなかろうか。

2010年12月14日火曜日

得るモノ、失うモノ

Chikirinの日記
基本的には「得しただけ」なんてない
駆け引き、交渉ごと、取引の基本は「何かを得た時は、何かを失う」ということ

WIN-WINでない限り、常にWIN-LOSEの関係

自分にとってどうでもいいことなら、どんどん人を助けてあげればいい、譲ればいい
「世の中に貯金する」行為

あちこちで自分の主張を通すのは「世の中に借金を作って歩くような生き方」

人や社会への借りはなかなかゼロクリアできない

“自覚のない借り”ほどやっかいなものはない

できるだけたくさん、あちこちで“譲り、助け、許して”おこう
それは「社会に貯金をする」、もしくは、「社会に資産をもつ」行為

2010年12月3日金曜日

真面目が"バカ"を見るの正体

404 Blog Not Found:真面目を真面目に考えてみた
真面目な人々の居場所が減ったのは、真面目な人々の真面目な仕事の結果

「1円家電のカラクリ・0円iPhoneの正体」
フリーどころか逆転経済
売る人が金を払い、買う人がお金をもらう

「逆転経済」の中に、不真面目な人はいない。

売り手も買い手も真面目にやってきた結果、こうなった。

真面目には、強力な自己破壊効果がある。

真面目をつきつめると、自分より真面目な奴に席を譲るしかなくなる

米国の真面目はインドの真面目に。

日本の真面目は中国の真面目に。

そして全人類の真面目は、機械の真面目に。

これが、真面目が"バカ"を見るの正体。

それが真面目の自画像。

「真面目にやってるんだから認めてよ」と言っているうちは、真面目さが足りない

2010年9月17日金曜日

これからの「正義」の話をしよう:マイケル・サンデル教授の特別講義「Justice」に出席してきた (1/7)

誠 Biz.ID
・ダフ屋は許される職業か
マドンナやマイケル・ジャクソンのコンサート
ダフ屋がチケットを売るのは、正しいことだと思いますか? それとも売るべきではないでしょうか?

・では医者は?
中国の大都市では、医師が不足していて、大きな病院の前には毎日長い行列ができます。
これは医師に面会する順番を待つ行列で、時には数日前から並ぶ人もいます。
ある人が、ホームレスを雇ってこの行列に並ばせました。
ダフ屋は安い賃金をホームレスに払って行列に並ばせ、得た医師に会う権利を病人に利益を付けて売るのです

・医師はもうけてはいけない職業なのか

「ある私立の学校があるとします。非常に有名な学校で、入学するには非常に高い得点をとらなくてはならない学校です。ある裕福な親が、子どもをぜひこの学校に入れたいと思いました。でも、子どもはその得点に届かない。そこで親はあることを思いつきました。寄付をすることにしたのです。『2000万ドル寄付をしましょう。私の子どもを入れてくれたらね』と持ちかけたのです。この親のオファーを受けて、寄付を受ける代わりに得点に届かない子どもを入学させるのは正しいことでしょうか?」

・男女の産み分けは許されるか?

2010年9月13日月曜日

マックス・デプリーのリーダーシップ論

響き合うリーダーシップ

「組織で働くもっとも優秀な人々は、ボランティアのようなものだ。どんな組織においても好条件の仕事を得られる彼らは、給与や職位よりもっと把握しにくい理由で仕事を選んでいる。ボランティアに契約はいらない。「心の関係」が必要なのだ。」


・リーダーシップに必要なのは、誠実さ、関係を築き育む能力、コミュニティの構築。
・「リーダーシップは「アート」だ。
・コミュニケーションと関係構築にマニュアルは通用しない。
・「リーダーシップで大切なのは、優秀な頭脳ではなく、全身のたたずまいだ。」
・リーダーが多様性をまとめるプロセスで大切なのは「思いきって他人の強みに頼る」こと

2010年9月8日水曜日

59秒でできるマインドハック

佐々木正悟のライフハックス心理学

「一週間、よかったことを3つ日記につけ続けると、幸福感と健康が増進される。効果は数ヶ月続く」

2010年7月28日水曜日

「偶有性の時代の国家観・人間観」 茂木健一郎

http://www.qualia-manifesto.com/voicemogi200802.pdf
誰もが「自分自身のアイデンティティ」を模索せざるを得ない状況
若者たちの間では、「キャラがかぶるのはまずい」
グラフ理論で言う「単連結」(一つながりの状態)の関係性で結ばれた現代の地球社会においては、ある特定の「個性」は、極端なことを言えば一つだけあれば事足りる。
情報化した社会においては、あるポジションを占める「ソフトウェア」は有力なものが幾つか(多くの場合一つ)あれば良い。
脳の仕組みに即して言えば、自身のユニークさを掘り下げるためには、何よりも自分というものを客観的に見る「メタ認知」のプロセスが大切。
常に、「他者の目」を通して自分自身をメタ認知し、評価し続ける。そのような姿勢なしに、世界に通じる卓越した価値を示すことはできないのが現代。

国境/起源

茶の湯は、とりわけ外国から見た時に、現在の日本文化の「時価総額」のうちかなりの部分を占めている。

日本人は素材としては一人ひとりきわめて個性的である。ただ、少しでも尖ると「平均値」へ引きずり降ろそうとする「ピア・プレッシャー」が強すぎるだけ

周囲の空気を読むくらいの芸当は別に日本人でなくてもできる。肝心なのはその後、他人に合わせることを優先させるか、それとも自分の個性を発揮することを心がけるかの違い


国境という、国家という制度に内在する偶有性よりも、インターネット上の偶有性の方が多くの生活者にとってよほどリアルで、しかも経済的にも大きな意味を持つ主戦場となりつつある。
検索エンジン、オークションサイト、書籍販売の世界における「天下統一」を目指して争っている。
「ネットの論理」自体を相対化するような
「千利休」の天才は未だ現れていない。

大切なのは、今日の人類にとって価値あることを見きわめる「プリンシプル」と、そのような原則を貫きつつこの世の生という「偶有性の海」を泳いでいく「覚悟」

PHP 研究所 VOICE 2008年2月号 p.142~p.151
(『「日本論」の危うさ』として所収)

http://genxx.com/blog/archives/000187.htmlより
偶有性(contingency 偶発)とは、「AではなくBでもありえた/BでもありえたのにAである」こと、つまり「可能だが必然でもない/必然ではないが不可能でもない」ことだった。なにも難しい言葉を使わなくても、たとえば「運が悪い」ってのも偶有性の問題だ。論理的必然性、および明確な因果関係は無い、けれどもなぜか自分が被害者に選ばれてしまった、ということ。

2010年7月21日水曜日

「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる

Software is Beautiful:gihyo.jp … 技術評論社
ラストスパートが諸悪の根源
①見積りはあくまで見積りでしかなく,予定通りに開発が進むとは限らない
② 締め切り目前に徹夜でも何でもしてがんばることが大切
③ それでもどうしても締め切りに間に合わなかった場合は,その段階でスケジュールを変更してもらうしかない

まずは「締め切りは絶対に守るもの」と考える
①「ほぼ確実にできるタスク」だけを抽出して,まずはそれのスケジューリングをする。予測不能なものについては,正直に「現時点では見積りができない」と宣言し,必要ならば「見積りをするための調査期間」をもらう
② 各タスクはすべてスタートダッシュでこなし,与えられた時間の半分の時間で「ほぼ完成」まで持っていく
③ 万が一,半分の時間で「ほぼ完成」まで持っていけなかった場合,これを「危機的な状況」と認識してスケジュールの見直しを交渉する

スタートダッシュで一気に作り上げる
大切なことは,2週間でやるべきタスクだったらその半分の時間の1週間で終わらせるつもりで,プロジェクトの当初からスタートダッシュをかけることだ。

「時間に余裕があるときにこそ全力疾走で仕事し,締め切りが近づいたら流す」という働き方

Life is beautiful
プロとして仕事をしているプログラマーの大半が、明らかに弊害の多い「ラストスパート型」だというのはあまりにも情けない。

「スタートダッシュ型」で仕事をする

「授業の前の予習に8割の時間を割き,残りの2割の時間を授業直後の復習に使う。そして,試験前は一夜漬けなどけっしてせずに,体を十分に休めてフレッシュな頭で試験に臨む」

1. スタードダッシュでできるだけはやくめどをつける
2. 仕事を「タスク」に細分化する
3. 一日の始めに、「今日やるマイクロタスク」のリストを作る
4. それぞれのマイクロタスクは「割り込み禁止状態」でこなす
5. マイクロタスク単位に丁寧にテストした上でチェックインする
6. うまく動かないマイクロタスクは、一度最後にチェックインしたところまで戻って書き直す

マイクロタスク単位での自分のプロダクティビティを最大化するには何をしたら良いかを常に意識して仕事をする。

2010年7月15日木曜日

ネガティブ思考をストップするきわめて簡単な心理療法

佐々木正悟のライフハックス心理学

やり方は簡単、「ぐるぐる」を始めたら、

大声で「ストップ」と叫んでみたり、
イヤな音を立ててみるなど、

「ちょっとした嫌悪刺激」を使って、一瞬でもネガティブ思考を中断する

ネガティブ思考ループ→嫌悪刺激→思考ストップ→快感

結果としてネガティブ思考が嫌悪刺激によって消去され、ネガティブ思考を止めるという行動が、快感によって学習強化される

2010年7月14日水曜日

楽しそうに生きている人の考え方と苦しそうに生きている人の考え方

keitaro-news - 書評で学ぶ整理術
楽しそうに生きている人は、現状を一気に変えようとしない。
 できないことは練習し地道に毎日を積み重ねます。
 結果を焦らず成果が挙がるまで続けることを厭いません。
 自分の気持ちに正直で、疲れたら休みます。
 眠たかったら寝ます。
 悲しかったら泣きます。
 イライラしたら怒ります。

苦しそうに生きている人は、現状を一気に変えることを期待する。
 できないことはどうすればいいかをひたすら考え、チャンスを狙って待っています。
 結果を焦り成果が挙がらないことに憤ります。
 自分の気持ちに嘘をつきます。
 疲れても動きます。
 眠たくても寝ません。
 悲しくても泣きません。
 面白くても笑いません。
 イライラしても我慢します。

楽しそうに生きている人は、自分から行動する。
 自分からあいさつしますし、あいさつされたら必ず返します。
 自分からありがとうをいいますし、ありがとうと言われるようなことをします。
 自分から贈り物をしますし、贈り物をされたら必ずお返しをします。

苦しそうに生きている人は、自分から行動しない。
 自分からあいさつはしませんし、あいさつされてもしません。
 自分からはありがとうを言いませんし、ありがとうを言われても返事をしません。
 贈り物はしませんし、贈り物をされてもお返しはしません。

楽しそうに生きている人は人を信じる。
 話を素直に聞きます。
 自分が何をできるかを考えます。
 周りと協力し、継続性を持っていくことを考えます。
 どうしようもないことは諦めます。
 評価やレッテルはすぐに張りませんし、決め付けません。
 なにか問題がおきても自分の非を認めます。


苦しそうに生きている人は人を信じない。
 話を聞きません。
 他人に何をさせるかを考えます。
 周りを出し抜くことを考え、一過性で終わらせることを考えます。
 どうしようもないことにも諦めがつきません。
 評価やレッテルはすぐに張り、決め付けます。
 なにか問題がおきれば他人のせいにします。

2010年7月1日木曜日

オシムの言葉「日本×パラグアイ」

「きょうのオシムと世界標準」
(試合前半「オシム解説ツイート」から)
・松井はパラグアイ人のようなプレイをしている。それでいい。
・阿部もっとシンプルに。持つと削られるぞ。
・いいボールが入っていたらあぶなかった。駒野はよくスペースを消していたな。
・もっとグループでボールを運べ。
・一発で狙うな。早く細かいパスで回せ。
・阿部がよくない。
・こっちが早く決めないと向こうに決められるぞ。
・(20分松井シュート)いいシュートだ。運がよければゴールだった。
・今度はファーポストの角を狙うんだ。
・もっと落ち着いて。ボールを早く回すんだ。
・サンタクルスは今日はついていない。反転のスピードがおかしい。
・松井はレスリングをするな。はたいて走れ。
・(39分松井からのパスを本田がシュート)もうひとりいたのに。

2010年5月31日月曜日

セルフ・ブランディングの時代

www.さとなお.com(さなメモ)
自分の売りをどう作り、どうアピールしていくか。組織の人間であろうとなかろうと関係なく、自分の得意分野をきちんと持ってそれを核に世の中に関与・貢献していくことが必要になっていくと思う。ソーシャルメディアの伸長で、組織と個の境目がどんどん崩れていっている。ソーシャル上で「個」としてアピールできるものを持っていることはとても大切だ。組織で肩書きや地位があってもソーシャル上ではほとんど関係ない。

そういうものを持つと、いきなり「世界」と勝負できるのもこの時代。

2010年5月21日金曜日

起業のネタを思いつくためのアイデア発想

シゴタノ!
独立・起業したいのにできないワケをアンケート
3位:時間が足りな い(20.4%)
2位:事業化ができない(25.9%)

1位:起業ネタがない(46.9%)

起業のネタの探し方例
「(あなたが)今まで、一番お金を使ったモノ はなんですか?」
「あなたならではの専門分野を組み合わせる」

実は、アイデアの発想は、「フォードの車を作るように、一定の明確な過程を経ている」
アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ

「既存の要素を新しい一つの組み合わせに導く才能は、物事の関連性をみつけだす才能に依存するところが大きい

人はアイデアを発想するとき、5つの心の段階
(1)資料を収集すること
(2)資料を咀嚼する
(3)問題の放棄
(4)つねにそれを考えていること
(5)灰色の夜明け

ジェームス.W.ヤング著 今井茂雄訳 『アイデアの作り方』

2010年5月18日火曜日

適所あっての適材 - 書評 - 強い者は生き残れない

404 Blog Not Found
生物は競争する。が、協調もする。
協調を学んだ生物ほどよく生き残る。
寄生はいつの魔に共生になり、病原体は弱毒化する。

「適者は環境が決める」。
自分が「強い」のか「弱い」のかは、自分では決められない

協調というのは、環境が「敵対的」(hostile)であればあるほど価値がある。
環境が「友好的」(friendly)であれば、個は利己的にふるまえる

一致団結して危機を克服しては仲間割れをするのが人間のありかた(human nature)

「人類」という新しい「メタ生物」が誕生し、「人間」はその「一細胞」となる形で決着がつく

人類はこの先滅亡まで集合と離散を繰り返すのか、それとも「人類」という超生物となるか

2010年5月11日火曜日

【7%】 人生が教えてくれた45の教訓

百式管理人のライフハックブログ
90歳のレジーナさんが教えてくれる「人生から教わった45の教訓」

01.人生は全然フェアじゃない、しかしそれでも素晴らしいものである。
02.迷ったときは小さな一歩を踏み出してみよう。
03.誰かを嫌いになる暇があるほど人生は長くはない。
04.病気のときに自分の世話をするのはあなたの仕事ではない。それは友達や親の仕事だ。彼らと常に連絡をとっておきなさい。
05.借金は毎月返そう。
06.いつも議論に勝たなくていい。反対意見にも賛同しよう。
07.泣くなら誰かと一緒に。そっちの方が全然いい。
08.怒ることは悪いことじゃない。
09.老後に備えよう。最初にもらった給料からね。
10.チョコレートに関しては抵抗しても無駄だw。
11.過去の自分と仲直りしよう。今の自分と衝突しないために。
12.子供に泣いているところを見られてもかまわないよ。
13.他人と比較するのはやめよう。彼らが何をしてきたかなんてあなたには想像もできないはずだから。
14.秘密にしておかなくちゃいけない付き合いならやめてしまおう。
15.まばたきしている間に変化は起きてしまう、これは事実だが、安心しよう。神はまばたきなんかしない(→ 変化はすぐに訪れないってことかな)
16.深呼吸しよう。心が落ち着くよ。
17.役に立たないもの、美しくないもの、楽しくないものは捨ててしまおう。
18.あなたを殺さないものだったら、それが何であろうともあなたを強くしてくれるだろう。
19.いつだって子供に戻ったように楽しむといい。そのタイミングはあなたが決めなさい。
20.愛しているものを追っているときは、「No」と言われてもひきさがるな。
21.ロマンティックな夜にしよう。特別な夜まで待とう、と思ってはいけない。いつでも今夜が特別なのだ。
22.徹底的に準備してあとは流れにまかせよう。
23.エキセントリックになろう!紫は老人になってから、と待つ必要はない。
24.セックスで一番大事な器官は脳である。
25.あなたの幸せの責任はどこにあるだろう。あなた以外にはいないよね。
26.なにか困った時が起きたときはこう考えよう。「5年後に振り返るとこれってそれほど重要?」
27.とにかく生きなはれ
28.なんであろうとも、誰であろうとも、許しなさい。
29.他の人があなたのことをどう考えているかなんて忘れてしまいなさい。
30.大抵のことは時間が解決してくれる。もうちょっと待ってみよう。
31.状況が良いにしろ、悪いにしろ、それが変化することは間違いない。
32.あまり深刻になるのはよそう。
33.奇跡が起こると信じよう!
34.神は神であるがゆえにあなたのことを愛してくれている。あなたが何をしようとも、そして何をしなかったとしても、それは変わらない。
35.人生の傍観者になってはいけない。そこに行って、できることだけのことをやろう。
36.年をとるという事はつまり、若くして死ぬ、という事態を避けられた、ということだ。
37.あなたの子供の子供時代は一度しか訪れない。
38.最後までこだわったものこそが、あなたが愛しているものだ。
39.毎日外に出よう。奇跡はあちこちで起きている。
40.自分の問題と他の人の問題を一つのバケツにいれてみんなで覗いたら、自分の問題だけ持ち帰りたくなるだろう。
41.妬みは時間の無駄だ。あなたに必要なものは全部すでに持っているはずだ。
42.お楽しみはこれからだわよ
43.どんなに具合が悪くても、起き上がってちゃんと着替えてそこに行こう。
44.人に道を譲ろう。
45.人生はリボンがけされてないけど、それでも授かりもの

2010年5月10日月曜日

インターネットはいかに知の秩序を変えるか? - デジタルの無秩序がもつ力

情報考学
整理の第一段階 物質それ自体の整理
整理の第二段階 物理的な対象(カード式索引等)で整理する

整理の第三段階 デジタルでの整理
・フィルターは入り口ではなく出口で
・葉っぱは出来るだけたくさんの枝にぶら下げよ
・すべてはメタデータであり、すべてはラベルをつけられる
・管理をあきらめよ

形式知という氷山の一角ではなくて、その下に沈んでいる巨大な暗黙知という意味のインフラストラクチャーを、いかに掘り出すか、が重要

有用な無秩序こそ意味の源泉

単一の何かであることをみつけようとするのではなく、
「のようなもの」「の種類のもの」「七十三%のもの」を知ること=複雑さの中で泳ぐこと、
意味を最終的に確定させないでいること、が無秩序から意味を取りだす秘訣

ある種のいい加減さ、アバウトさ、知的な寛容さ、が大事